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致公党员张鹤军:小步快走 稳步前行
时间:2020-04-17  来源:淮安市委统战部 作者:  浏览次数:  字号:[ ]

近日,在中国创投领域的年度盛事——中央广播电视总台央视财经频道《创业英雄汇》特别节目《2019CCTV中国创业榜样》颁奖典礼上,淮安致公党员、江苏视科新材料股份有限公司总经理张鹤军荣获2019CCTV中国创业榜样。3月,张鹤军获评2019淮安年度经济人物。“我就是踏踏实实做企业。创业者做不好企业,说什么都是空话。”谈及这两项重量级个人荣誉时,张鹤军坦诚流露。

 张鹤军,1970年1月生,致公党员,南京大学EMBA硕士学位,江苏省产业教授、吉林大学兼职教授、扬州大学兼职导师。国家“创新人才推进计划”科技创业人才、国家“万人计划”创业领军人才、江苏省苏北创业领军人才、“淮上英才团队”领军人才、淮安市“最美科技人”。多次承担省、市重点科技创新项目,带领团队获得授权受理发明专利17件。

跳出“舒适区”

在没创业之前,张鹤军是一家外资企业的职业经理人,手中掌管着集团的三个公司,可以说,那时他的工作和生活已然进入到平稳、富足的阶段。然而同学的一番话还是打动了他:“不要再做经理人了,就算干到60岁退休,那又有什么意义?不如我们一起创业,做点有意思的事情。”在经过了一番思想斗争之后,他决定放弃高薪,重新换一种生活方式。
 不是所有人都拥有重新开始的勇气,从外资企业到民营企业,从年入百万到不足20万,从之前的行业专家到陌生领域的新手,这其中任何一个困难都足以让人打退堂鼓。然而张鹤军没有退缩,在他看来,一个人想要成长进步,就得跳出“舒适区”,死磕自己。

从来没有接触过眼镜行业的他,每天雷打不动窝在车间里几个小时,不会就学,不懂就问。“你不去学,讲行外话,是没办法服众的。”“没有什么大不了,只要肯钻研,总会从外行变成内行,这样工人才不能糊弄你,合作商才不能忽悠你。”
 除了钻研公司业务,张鹤军对待书本学习,也从不让自己停留在“舒适区”。从1992年大学毕业之后,张鹤军没有停止求学的步伐。他先后参加了南京大学EMBA在职研究生班、北创营长三角班、致公党淮安市总支培训班、北创营全国班等等。无论工作再忙再累,每天看书的习惯从未间断。“肯定要读书,不读书充电就废了,对我们这些创业者来讲,不补充知识,就会被社会淘汰。”他坚持要求自己每10年就要重回大学“再深造”一段时间。尽管今年他已经50岁了,但他依然保持一颗孜孜以求的心,一颗学无止境的心。

正是凭着这种无惧挑战、勤学肯钻的精神,张鹤军稳扎稳打,一步一个脚印的带领公司和团队向前发展。“小步快走,稳步前行”是他这几年脚踏实地工作的最好总结。他说,“我并不希望公司像过山车一样,今天发展得很高,明天就垮下去了。我追求的是公司不断地往上走,要让职工过上有尊严的生活。”至今他还记得刚来公司那阵,有的基层职工还拿着1000块钱左右的工资,那时候他就暗下决心:一定要让这些跟着他们一起奋斗的人,过上更好的生活。所以当现在,基层员工的工资涨到四五千、一些骨干成员工资上万、上两万,他从心里感到开心。“我们的企业能让一帮跟着我们打拼的员工自食其力,生活蒸蒸日上。这是让我感到满意的地方。”

从“追赶”到“引领”

 江苏视科新材料股份有限公司是一家集高端光学树脂产品的研发、生产、销售于一体的专业性生产企业。但公司在成立之初,只是一家以镜片销售为主体的传统小企业。作为下游的经销商,因受上游供应商限制,常常不能独立自主地“施展拳脚”。而这一切只因为,中国虽然是眼镜片生产大国,却是镜片生产材料的小国。长期以来,眼镜片的原材料大多依赖国外进口,高端树脂材料一直被国外垄断。 面对这种技术封锁,带着不愿受制于人的韧劲儿,张鹤军和他的团队成员们,决定开始着手研究镜片材料。成立了江苏省光学树脂及制品工程技术研究中心,先后与中科院、吉林大学、南京大学、东南大学、扬州大学、江南大学、南京理工大学等一批高校建立了紧密的产学研合作关系。张鹤军说:“在高校里做研究,如果没有产学研,技术就永远停留在论文里。依靠科学家,支持科学家,是发展科学的最好办法。” 而随着电子产品的普及、近视人群的逐渐增多,张鹤军和他的团队又将目光锁定在了防蓝光树脂这一细分领域,并在国内首先提出防蓝光、纳米防蓝光的概念,研究出防蓝光的卓越产品。视科新材的米兰达纳米防蓝光眼镜,能够有效吸收99.27%的有害蓝光,并能透过大部分有益蓝光,这在全世界首屈一指。在功能性光学材料领域形成了颠覆式的发展,实现了产品从“0”到“1”的创新和突破。视科新材,用短短的五年时间,便在防蓝光树脂材料这一领域,成长为行业翘楚。

睁着眼睛看优点,闭着眼睛看缺点

说到这几年创业总结出的一些经验,张鹤军给出了两点:“任何一个创业者,创办企业首先格局要大一点,要能够容忍别人的缺点;其次,不要斤斤计较。作为一个创业者,作为企业领导者,要能够吃亏。” 他觉得公司发展到今天的规模,是团队每一个人共同努力的结果,没有一个特别的英雄。这也是他一直反复强调的,一个团队是个有机的整体,作为个人,只有完全融入到这个有机整体之中,才能最大限度地体现自己的价值。 “我们团队的创始股东就有八个人。这八个人都受过良好的教育,每个人都很优秀、很厉害,但是每个人也都不完美。所以我们相互之间采取‘睁一眼闭一眼的策略’,睁着眼睛看优点,闭着眼睛看缺点。 吃亏就是舍得。要舍得自己的利益,才能成就大家的事业。就像我们八个人一样,如果单拎出来,每个人都是吃亏的,都拿的比原来少,但组合在一起就创造了更多的价值。正因为大家都付出了,才有了公司的发展。”

“做企业,要不忘社会责任”

 在江苏淮安、南京鼓楼区,坐落着两个视光学科技馆。这是由江苏视科新材料股份有限公司独资建造的,是为了加强全民爱眼意识,普及护眼知识,帮助公众有效保护眼睛而特别打造的科技馆。 “建造这个科技馆的目的,是希望更多的人不要戴眼镜,要保护好眼睛。”张鹤军说。

 视光学科技馆,建筑面积约320平米,由“眼睛世界”“光源与眼睛”“眼镜发展史”“眼镜未来畅想”等展区组成。通过科学性、知识性、趣味性相结合的展览内容和参与互动的形式,向观众揭示由浅入深的光学现象及原理。 科技馆免费开放,视科新材派有专门的员工进行管理和维护,当有人来参观的时候,会有专业的人员进行讲解。“事实上它就是一个眼睛的‘科普基地’。”张鹤军介绍说,“我觉得,作为一个企业要有社会责任、要有良心,挣钱是企业存在的底线,但完全为了挣钱,那就没价值。这是我们团队的共识。我希望大家能够通过我们的讲解,能够知道眼睛需要好好爱护、保护,并养成良好的用眼习惯,这就是我们的目的所在。”